Предложение
Специалисты ООО “ЦЭИПСК” готовы оказать услуги по согласованию проектной и рабочей документации, выполнить работы по календарному планированию разработки проектной документации и провести аудит принимаемых проектных решений
Для кого
- Проектные организации
- Строительные организации полного цикла (с отделом проектирования)
Что в результате?
Результат для руководителя организации:
- получение альтернативного мнения;
- получение актуальных сведений об особенностях подачи заявок на технологическое присоединение и согласования проектной документации (монополисты, въезды, СЗЗ)
Результаты для ГИПа:
- получение “фактуры” (календарного графика, технического здания, частных технических заданий) для корректировки и уточнений.
- проверка принимаемых проектных решений.
Конкретные задачи, по которым мы можем быть вам полезны:
- Сбор исходно-разрешительной документации;
- Подготовка и проверка заданий на инженерные изыскания;
- Подготовка запросов в профильные комитеты, контроль исполнения заявок и запросов;
- Подготовка календарного графика проектирования;
- Экспресс-аудит по разделов проектной документации и рабочей документации;
- Подготовка заявлений в негосударственную экспертизу и государственную экспертизу (ГАУ ЦГЭ, ФАУ ГГЭ);
- Проверка правильности оформления проектной документации и ИУЛов.
Стоимость услуг
К формированию стоимости услуг мы подходим гибко. В среднем в зависимости от поставленных задач стоимость составляет от 120 000 – 250 000 руб./месяц с НДС 20%. Приемка работ производится после предоставления отчет Руководителю/ГИПу за прошедший месяц работы. Аванс не требуется.
Для точного расчета итоговой стоимости работ необходимо заполнить опросник и выслать его на почту zakaz@gip.su
Часто задаваемые вопросы
Вопрос 1. Каким образом вы будете проводить аудит проектных решений?
Ответ 2. Мы аккуратно собирали замечания из экспертизы, наши замечания к другим разделам и систематизировали их. Например, проверка проекта котельной производится по стандартным 60-80 пунктам чек-листа, трудозатраты 1 рабочий день. По большинству разделов уже сформированы чек-листы, над оставшимися мы работаем.
Вопрос 2. Вы обозначаете значительный фронт работ, каким образом вы его освоите?
Ответ 2. У нас внедрена система управления проектами Jira и база знаний Confluence. За 14 лет работы проектной работы у нас сформировался значительный опыт взаимодействия с Заказчиками и Подрядчикам, что позволило “выделить” типовые проектные задачи. Решение типов
Вопрос 3. Какой коллектив будет сопровождать проект?
Ответ 3. В проекте будут участвовать Директор проекта, Главный инженер проекта и Помощник ГИПа.
Вопрос 4. Какой у вас режим работы? Можно ли приглашать на участие в совещаниях?
Ответ 4. Работаем мы значительно больше 160 часов в неделю, но желательно активную фазу взаимодействия удерживать в пределах 10:00 до 17:00. Трудовой день у нас начинается с 8:00, в первые 2 часа предусмотрены оперативные планёрки по объектам и планирование рабочего дня.
Вопрос 5. Что нужно для начала взаимодействия?
Ответ 5. Пригласить в удобное время директора проектов Е.С. Федулова +79030950910 e.s.fedulov@gip.su на внутреннее совещание, либо написать на электронную почту. Мы вам направим проект договора с техническим заданием и референц-лист.
